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行業知識
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服裝工廠如何規劃、布局，達到最高效率？
來源：必旺智能2023-09-25
服裝工廠如何規劃、布局，達到最高效率？車間布局規劃咨詢公司總結如下：
1、車間流水線U型布局的優點
設備的U型布局消除了過度行走、過度搬運的浪費，并且使員工能夠操作至少三臺設備，極大提高企業的管理效率。
在推行精益生產過程中，公司生產部門與職能部門的人員都到現場學習，了解精益生產過程。在局部業務區域的改進中感受成效和好處，從而逐步接受、理解、認同精益生產。
2、全員意識改革，工業工程的應用原則
多品種、小批量的作業方式實現生產批量小、流動速度快的效果
3、工業工程基本方法
從批量生產轉向單件流生產，是一個持續改進的過程。這是我們工業工程應用原則的第七條。
而在這一過程中，工業工程的基本方法將逐步幫助目標的實現。
4、流動性布局
在生產線布局規劃和設備設計過程中，以人為中心考慮設備操作的安全性、人機工程等，體現以人為本的理念
5、安全放在第一位
我們的改善也是要以人為本，在做布局規劃時還要結合人機工程考慮，人因工程（包括人和機）也是工業工程的一門重要課程
在進行車間布局優化改善過程中，從傳統型的功能型布局向流程型布局(直線線流程布局、U型布局、單元型布局)是改善的主導方紡機網向，改善焦點圍繞單件流、多能工、團隊合作
6、物流設施與規劃
物流設施與規劃是工業工程的一門重要課程
設備越小占用空間(受空間限制)越小、移動越方便，調整、移動設備的位置就越簡單，設備的利用率就越高
多能工是實現工廠多品種、小批量制造的基礎，能保證人員的流動性。多能工是團隊合作的要求，同時也是團隊合作的結果。
流水線生產也是一樣，所有員工生產節拍必須一致，決定生產效率的不是最快的員工，而是最慢的員工。
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