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　　精益生產的變革過程中，無論是對現有廠房，還是新建廠房，都牽涉到整體重新的工廠布局規劃。那么在新工廠布局規劃中，關于設備、工藝布局需要遵循哪些原則呢？新工廠布局規劃公司總結如下：

　　一、設備重組布局的原則

　　企業的生存能力取決于它的市場競爭力，產品是企業競爭力的載體。車間系統的配置和設備布局方式是影響企業及其產品競爭力的一個重要因素。近年來，公共地基理論與實踐的研究、系統設計與仿真技術的日益成熟、數控機床的廣泛使用都為設備的可重組布局提供了堅實的基礎。

　　設備可重組布局是為了適應產品的快速變化，來及時調整其功能和生產能力，因此，為了滿足設備可重組布局的高柔性和敏捷性，設備可重組布局應遵循以下原則：

　　1、工藝性原則

　　工藝性是產品生產制造過程合理、連續以及生產各環節加工能力相匹配的有力保證。工藝的合理不僅可以減少生產過程中的中斷、等待和停頓，還可以避免系統配置的不平衡，減少生產能力的冗余。

　　2、經濟性原則

　　經濟性是在設備重組前必須考慮的重要因素之一。若設備重組的成本過高，必然會提高產品的生產成本，導致產品不為顧客接受，難以滿足市場的要求。因此，在進行設備重組之前，必須先對重組成本的經濟性進行綜合評估，以保證企業的效益。

　　3、可持續性原則

　　可持續性是對車間系統更新和升級能力的要求。一方而通過重組或變更串接的設備，就能方便地組成適應形狀和工藝變動較大的零件加工的新設備布局：另一方而通過擴展或減少并聯的設備，就可在不影響己有設備運行的前提下，根據市場的動向迅速無縫地調整產品的產量。

　　4、安全性原則

　　安全是生產的前提和保證。設備布置要嚴格遵循“安全第一”的原則，切實保證工人操作的安全。

工廠布局規劃公司是如何進行新工廠規劃的？

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