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行業知識
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有疑惑，請問有什么可以幫您？
6S 很難堅持嗎？
來源：必旺智能2024-12-11
許多推行 6S 的公司最大反饋之一是 6S 就很難去堅持？
其實6S 是要養成公司員工遵守規章制度的習慣問題，如果這家公司的 6S 不能堅持，說明公司的各種規章制度和標準的遵守都不好，大部分的公司老總是不能忍受員工不遵守公司的規章制度和標準。但是他們愿意去承受 6S 不遵守的各種原因，說明企業對 6S 的理解不夠， 6S 應該是公司各項工作流程的其中之一。
當然現在行業里面把 6S 做到連桌面上貼各種膠帶是多余的，一定要判斷6S工作的必要性。比如說工序里常用的幾個工具，如果沒擺好作業時會浪費很多動作。為了讓員工操作過程當中快速的拿取，是可以推行6S的，但不能把經驗換算到所有的工序里。
很多崗位里面其實不用劃線，也很明確知道東西位置，可以快速找到。沒必要去推極致的 6S ，6S 本身是為整個生產過程中的效率、質量和成本做貢獻，一定要把握好這項工作是否對 QCD 有幫助。怎么去保證6S 跟日常的工作緊密結合起來，最好的手段是利用公司搬遷、新工廠建設，趁這個機會創造先天的條件，讓員工進入工廠的開始按照新標準來管理。如果能夠做到這一點要相信，工廠里面一定會自覺的遵守 6S 的所有的標準。
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