(1)_20230519.png)
400-800-9259
.jpg)
行業知識
有疑惑，請問有什么可以幫您？
工廠布局規劃好不好，看什么？
來源：必旺智能2025-09-30
班組長在新工廠規劃中最需關注的6個問題
1.物料暫存區不足：產線旁堆放空間太小，導致物料占用通道影響物流效率
2.設備操作空間狹窄：關鍵按鈕被遮擋，員工操作時需要扭曲身體，既影響效率又易疲勞
3.工具取用不便：工具存放點距離設備太遠，日常維護要多走冤枉路
4.照明設計缺陷：關鍵工位光線不足，既影響作業質量又容易造成視覺疲勞
5.地面材質選錯：濕滑區域用了光滑地磚，下雨天像溜冰場
6. 休息區位置不當：距離產線太遠，員工喝水上廁所要小跑，實際休息時間被壓縮
你作為班組長，有幸參與新工廠規劃的話，模擬員工一天的工作動線，親自試用每個操作工位，尋找合理的工位布局優化方案。
說到這里，我忽然發現最大的問題是，大部分企業在新工廠規劃的時候根本就沒有叫班組長參與
工廠布局好不好，就看10個關鍵點
物流動線要合理，不要交叉，不要往返
空間利用率要高，平面布局要緊湊但不擁擠，立體空間要考慮搭平臺
安全合規要保證，消防通道-暢通、危險區-隔離、應急標識-清晰
物流方式要多樣，懸掛鏈、KBK、AGV小車等綜合應用，持續提高物流效率
通風采光要好，車間空氣流通、光線充足，保證員工工作舒適
噪音與污染控制，高噪音設備要隔離，廢氣廢水合規處理
設備布局要科學，按生產工藝流程排列，縮短生產制造周期，提高訂單準交率
倉儲管理要便捷，保證先進先出，30秒取貨為基準，避免混亂和積壓。
要保證可擴展性，預留升級空間，未來增加生產線或調整工藝時，不用大拆大改
要保證員工的便利性，休息區、洗手間、工具存放點位置設計合理，減少無效走動。
你的工廠達標幾條？
返回列表成功案例
選擇上海必旺
開啟您的智能制造模式 ，加速企業數字化轉型
免費獲取方案報價