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行業知識
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有疑惑，請問有什么可以幫您？
工廠布局規劃對企業來說有哪些重要性？
來源：必旺智能2023-05-17
1、工廠布局規劃是制造型企業面臨的一個重要課題，設備布局是否合理、工作地點布置是否科學，搬運路線是否經濟、暢通，都是影響企業制造和管理的重要因素。
隨著經濟的發展，市場前端變化速度加快，以大批量生產為主的離散型制造業正面臨著嚴峻的市場形勢。在滿足客戶個性化需求的基礎上，實現快速低成本交付將是今后制造型企業發展和轉型的主要方向。
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2、產品更新換代加速導致按照某種特定產品需求而進行布局的車間制造性能逐漸降低。
由于工廠車間布局的不易變動性，布局調整所需的時間較長，耗費資源較多，因此，對于使用傳統布局模式的制造企業來講，決策層寧可接受當前生產效率低下的局面，也不愿意對布局進行重新設計。對企業而言，如果車間布局能夠較好的適應產品種類的變化，同時又能保證較高的產能，在當代市場需求變化頻繁的環境下，將具有極其重要的意義。
3、精益生產是為制造企業能快速響應市場變化而提出的生產模式，制造單元作為生產組織的基本單元，具有柔性生產的特點。
按照精益生產理念進行布局，稱為精益生產布局。其布局具有柔性高，反應速度快，轉產損失小等特點，是針對當代制造業形勢提出的一種全新的布局理念。
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