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設施規劃與物流布局是工廠IE和精益3P設計中至關重要的職能，尤其是在建新廠新車間新生產線，或改造生產線、車間及工廠結構期間。總體上，車間流水線以靈活和高效為前提，但仍以科學布局的原則——可概括為：“ 兩個遵守、兩個回避”：

兩個遵守：逆時針排布、出入口一致

兩個回避：孤島型布局、鳥籠型布局

1. 流暢原則：各工序有機結合，關聯工序集中放置原則，流水化布局。

2. 最短距離原則：盡量減少搬運，流程不交叉，直線運行。

3. 平衡原則：工站之間資源配置，速率配置盡量平衡。

4. 固定循環原則：盡量減少諸如搬運、傳遞Non-Value Added的活動。

5. 經濟產量原則：適當最小批量生產，盡可能利用空間，減少地面放置。

6. 柔韌性原則：對未來變化具有充分柔性，方案有彈性。如果是小批量多種類的產品，優先考慮“U”型線布局、環型布局等。

7. 防錯原則：生產布局盡可能充分考慮這項原則，首要一步先從低成本的硬件布局上預防錯誤，減少生產上的損失！

工廠布局規劃對企業來說有哪些重要性？

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新工廠布局規劃設計要重點關注哪些內容？