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行業知識
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工廠規劃設計公司分享：精益工廠規劃簡述
來源：必旺智能2023-08-23
科學合理的工廠布局規劃，對企業實現精益生產管理目標起到的作用事半功倍。
工廠規劃設計公司指出，工廠布局規劃從宏觀來說可以分為兩方面。一方面是在廠區土建工程前的土建用地規劃，可以精確到規劃某個廠房的具體功用、綠化規劃等。一方面就是土建完成后的廠房內部布局規劃。
工廠布局規劃是制造型企業面臨的一個重要課題，設備布局是否合理、工作地點布置是否科學，搬運路線是否經濟、暢通，都是影響企業制造和管理的重要因素。
隨著經濟的發展，市場前端變化速度加快，以大批量生產為主的離散型制造業正面臨著嚴峻的市場形勢。在滿足客戶個性化需求的基礎上，實現快速低成本交付將是今后制造型企業發展和轉型的主要方向。
由于工廠車間布局的不易變動性，布局調整所需的時間較長，耗費資源較多，因此，對于使用傳統布局模式的制造企業來講，決策層寧可接受當前生產效率低下的局面，也不愿意對布局進行重新設計。對企業而言，如果車間布局能夠較好的適應產品種類的變化，同時又能保證較高的產能，在當代市場需求變化頻繁的環境下，將具有極其重要的意義。
工廠規劃是一個系統工程，在規劃過程中要綜合諸多錯綜復雜的要素，必須有專業系統的方法才能輸出優秀的規劃方案：
整體布局規劃是工廠規劃的最重要輸出，是宏觀規劃要素的集中體現，也映射了各微觀規劃的模塊細節
廠房建筑規劃是工廠規劃的方案契合的環境保障，沒有恰當的廠房建筑規劃只能對規劃本身產生制約
車間生產規劃是工廠規劃的微觀規劃主體，是生產運作的系統設計，沒有詳細的車間規劃就無法落地
倉儲物流規劃是工廠規劃的重中之重，特別是在小生產大物流的趨勢下，物流規劃需要更加系統更加專業
輔助設施規劃是工廠規劃的重要組成部分，是相關的輔助與服務配套，只有綜合設置工廠規劃才完整
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