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行業知識
有疑惑，請問有什么可以幫您？
為什么工廠規劃與設計需要加入精益和智能的元素？
來源：必旺智能2023-08-24
為什么工廠規劃與設計需要加入精益和智能的元素？
品牌的終極生命：決戰在市場，決勝在現場所以，我們要“打造具有現代工業特征的品牌力”
一、打造標桿工廠的最佳時機
新廠建設
工廠搬遷
時間成本低
沉沒成本低
事后成本低
機會成本低
驅動企業管理升級
表面是工廠布局，實質是通過工廠制造技術的提升，實現管理轉型，打造企業的新核心競爭力。
先天優良的精益智能工廠的定位
二、首先要回答一個問題：需要打造一個什么樣的新工廠？
Why：企業發展的戰略規劃需要解決的關鍵問題企業老板的愿景情懷
WHAT：工廠的技術形態工廠的風格特質工廠的功能使命
三、“六新”策劃牽引精益布局設計的領先性
新流程
新工藝
新物流
新技術
新管理
新裝備
四、工廠規劃六件事
HOW如何設計？
WHEN何時規則？
WHY為何而建
WHAT要什么樣？
HOW MUCH花多少錢？
WHO要誰來做？
五、工廠規劃的六大誤區
誤區1無目標新工廠定位目標不清
誤區2無進步現有模式的簡單轉移
誤區3無視野只是少數人閉門造車
誤區4無理由錯把設計院當成布局設計
誤區5無認知工廠規劃就是畫畫圖而已
誤區6無時間臨門一腳才想起找教練
六、新工廠規劃設計的六大原則
原則一增效為本，系統革新
原則二六新策劃，工業之美
原則三六新策劃，工業之美
原則四同步驗證，落地為本
原則五既要改善，也要體系
原則六培育人才，精益文化
三層驗證，確保規劃的有效性
規劃方案三層驗證
一層驗證示范線驗證
沖壓流程優化改善周，初期驗證規劃思路
總裝流程優化改善周，初期驗證規劃思路
其它輔助車間流程優化改善周，初期驗證規劃思路
通過初期改善，建立未來新工廠流程的基本條件
二層驗證供應商技術驗證
流水線方案與第三方技術溝通，驗證與優化
生產設備自動化方案與第三方技術溝通，驗證與優化
自動物流方案與第三方技術溝通，驗證與優化
數字化信息化方案與第三方技術溝通，驗證與優化
倉儲智能化方案與第三方技術溝通，驗證與優化
模具+工裝革新與第三方技術溝通與驗證
特殊設備與第三方技術溝通與驗證;環保設施、輔助設施等
通過技術溝通，對方案進行驗證，同時，不斷優化設計方案，確保方案可實施，可落地。
三層驗證模擬驗證
對工廠布局進行沙盤演練(+3P)
必要的仿真模擬
對物流過程進行綜合評價
工廠布局專家建議
工廠搬遷是精益導入的絕佳時機，通過精益布局設計，新工廠在產線設計，車間布局、物流路線、工藝技術、生產組織等全方面提升！工廠搬遷不是簡單的轉移，而是流程優化后，結合新工藝、新技術、新流程、新管理的系統性整合與革新性提升，實現生產技術跨越式發展！切不可錯過此等良機！
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